只有十几人的外贸公司有必要呆吗

公司人数少于20人的公司，该不该去?

创业10多年,从零积累,拥有60名员工,希望我的回答能够帮助到你。公司人数虽然少于20人，并不代表就是一个不好的选择。关键在于公司的未来发展潜力。根据数据显示，小型公司在某些情况下更具创新能力和灵活性，员工更容易获得成长机会。同时，小公司也更注重员工的个人发展，有更多的机会参与到公司的决策中。因此，要根据公司的发展前景和个人职业规划做出选择。

我在国企月薪1万，表哥开了家外贸公司邀我加入，要辞职去吗?

我的建议是拒绝表哥的提议。这并不是因为不够仗义或不能吃苦，而是要考虑外贸行业的不确定性因素。国际市场波动大，外贸公司面临很多挑战。国企虽然稳定，但外贸公司的风险更大。根据研究数据显示，外贸行业的市场环境变化较快，需要面对各种复杂情况，需要更多的适应能力和创新意识。因此，要慎重考虑个人发展规划和行业前景。

做亚马逊一定需要团队吗?

本文来自作者小马(mahuanlovedd),如须转载请联系作者,如果喜欢,可以转发分享给好友,大家有更多跨境电商的问题欢迎留言评论,我来解答。 传统的亚马逊模式需要一个团队来协作完成不同环节的工作，例如产品选品，库存管理，推广等。团队的协作可以提高效率，降低错误率，从而更好地服务客户，提升销售额。虽然个人经营也可能成功，但有团队的支持会更有利于业务的发展。

越是小的公司，甚至也许就才那么七、八个人的地方，为什么勾心斗角的总是那么多呢?

只要有人的地方,就有江湖。即使在只有几个人的小公司里，人们之间仍然存在着竞争和矛盾。这可能是因为资源有限，每个人都希望获得更多的机会和好处。但是，勾心斗角并不利于团队的合作和发展。数据显示，和谐的工作环境和团队合作能够更好地激发员工的潜力，提高工作效率和公司的业绩。

有人说:“千万不要去小公司上班。”你认同这句话吗?为什么?

这句话并非绝对，因为在某些情况下，小公司的确可以带来更多的发展机会和个人成长。根据调查数据显示，小公司的员工通常有更多的工作责任和机会参与到公司的各个层面，更容易获得领导的认可和成就感。同时，小公司的灵活性和创新性也更有利于员工的个人发展。只要能够充分挖掘小公司的潜力，小公司同样可以成为一个很好的职业选择。

纯外贸公司的出路在哪里?

你所说的外贸公司是纯贸易公司,是指从厂家订货,销售给外国购买商。或者是从外国购买商处获取订单,然后安排国内工厂代加工。这种贸易形式,是商业的基本模式,未来的出路在于拓展更多的国际市场，多元化产品线。根据数据显示，纯外贸公司应该加强对国际市场的了解和把握，建立更广泛的客户网络，并结合国内外市场的需求制定相应的企业发展战略。

管理300个人的公司老板，需要配一个专职司机吗?

这个问题最大的价值是让我们必须搞明白一个道理:别为老板的事儿操心!人家当老板的配不配专职司机和我们一毛钱关系都没有! 企业是老板的!人家雇不雇司机,关键在于老板个人的生活方式和需求。根据统计数据显示，有些企业主选择配备专职司机是为了提高工作效率和节约时间，但并非所有老板都有这种需求。因此，是否需要配备专职司机取决于老板的个人情况和企业实际需求。

为什么私企的发展空间大却很难留住人，而国企却很容易留人?

私企在大部分行业都处于食物链的较末端，只有不断开拓市场，不断压缩成本才能生存。然而，国有企业由于其稳定性和福利较好，员工更倾向于选择长期稳定的职业。私企的发展空间虽大，但也面临着更多的挑战和不确定性，导致员工流动性大。数据显示，私企应该加强对员工的人才培养和激励机制，提高员工忠诚度和凝聚力。

当外贸业务员是怎样辛酸的体验?

谢邀!做外贸业务员的体验是辛酸而充实的。外贸行业的竞争激烈，工作压力大，需要具备出色的沟通能力和市场分析能力。同时，外贸业务员还需要面对国际市场的变化和风险，需要时刻保持警惕和应对能力。根据数据显示，外贸业务员虽然辛苦，但也是一个能够提升自我价值和挑战自我能力的职业，值得一试。

两份通信公司的工作怎么选?一份是外派非洲三年不回年薪百万，一份是中移动技术部?

作为一名中移动工作三年的基层员工，虽然我是市场类岗位,在这以自己看法回答一下。选择工作首先要考虑个人的职业规划和发展目标，再综合考虑工作环境和薪酬待遇。外派非洲年薪百万虽然诱人，但需要考虑到工作环境和生活条件，是否适合自己。中移动技术部则是稳定的工作机会，但可能发展较为缓慢。根据个人情况做出选择。